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Initiation au Lean Management

Notre formation Lean Manager vous permet d’assimiler en 2 jours les fondamentaux liés à une transformation Lean en découvrant comment déployer avec vos équipes une démarche pérenne d’Amélioration Continue de vos processus

Pour Qui?

- Dirigeants,

- Équipe d’encadrement,

- Responsable qualité

- Chef de projets

Objectifs

Savoir opérer une transformation Lean dans son domaine d’activité :

  • Appréhender la posture que le manageur doit adopter
  • S’approprier les principes du Lean Management
  • Identifier les principales méthodes et outils à mettre en œuvre

Pré-requis

Aucun

Moyens Pédagogiques

-        Présentation diaporama et support papier

-        Étude de cas

-        Échange avec les stagiaires

Programme

Jour 1 : 7 heures

- Introduction
o Définition
o Intérêts et enjeux de la démarche
o Origine et historique de la démarche
o Concept

- Les principes de la démarche
o Supprimer les gaspillages
o Réduire les délais et les stocks
o Optimiser la conception des produits
o Développer l’écoute client
o Adopter le management par percée

Jour 2 : 7 heures

- Principaux outils associés
o Cartographie des flux
o Outils d’optimisation
• 5S
• Total productive maintenance (TMS)
• SMED
• Kanban
o Développer l’écoute client (démarche et outils)
o Outils d’optimisation du développement des produits
o Méthodes de créativité
o Fiabiliser et améliorer les processus
• Kaïzen
• 6 sigma
• Amdec

Dates et Lieux

Aurillac : le 22 juin 2017
Le Puy en Velay : le 27 juin 2017
Clermont-Ferrand : le 5 juillet 2017
Dans vos locaux Nous contacter

Durée

2 jours

Prix

390€/jour